Ежегодно ипподромный бизнес Франции приносит в казну около 20 миллиардов евро. В России коневодство пока не стало самостоятельной отраслью, а существует лишь как подотрасль. Об этом заявил сенатор Александр Двойных на совещании в Совете Федерации. В связи с этим «Молот» обратился к советнику генерального директора АО «Росипподромы» Владимиру Жуковскому с вопросом о том, возможно ли в нашей стране достичь таких же успехов в проведении скачек и бегов, как во Франции.
– Вы упомянули Францию. Почему именно эта страна является примером для подражания?
– Во Франции работает около 250 ипподромов, и часть прибыли от этого бизнеса поступает в государственную казну. По некоторым данным, эта сумма составляет около 20 миллиардов евро в год. Этот опыт мы изучали, когда в начале 2000-х решили организовать после длительного перерыва скачки на приз радио «Монте-Карло» и приз Президента РФ. Впоследствии эти мероприятия стали визитной карточкой скакового сезона на Центральном московском ипподроме.
– Что стало отправной точкой для реализации этого проекта?
– Провели опрос среди москвичей, и результаты оказались неожиданными: из 25-миллионного населения города только 17,5% знали о существовании ипподрома. Большинство людей не ассоциировали лошадей с романтическим образом русского кавалериста. Во Франции же, напротив, лошади воспринимаются как символ национальных традиций и культурного наследия.
Стало очевидно, что необходимо создать масштабное событие, которое заинтересует всех. Специалисты начали рассказывать о статусе предстоящего мероприятия и о роли лошади как символа страны. Благодаря масштабной рекламной кампании ипподром привлек внимание широкой публики. На выступлениях стали собираться представители разных социальных слоев общества.
– Эта история демонстрирует, что при грамотном подходе успех возможен?
– Да, специалисты объясняли мне, что наибольшие затраты будут идти не на лошадей или восстановление ипподрома, а на привлечение аудитории.
– В вашем опыте есть примеры успешной реализации подобных проектов?
– Действительно, замысел оказался верным, но проект пока не завершен. Речь идет о Указе Президента № 1058 от 2011 года, который регулирует организацию российских ипподромов. Главное – довести дело до конца и придать ему социальный смысл. Финансовый аспект связан с тотализатором, что уже доказано мировым опытом.
До начала реконструкции московский ипподром вмещал около 30 тысяч человек. Для сравнения: ипподром в Дубае может принять почти 100 тысяч зрителей, а гонконгская арена – 190 тысяч гостей. Это действительно впечатляющие масштабы.
– Вы знакомы с ситуацией на Ростовском ипподроме? Может ли приход заинтересованного инвестора изменить ситуацию?
– Судьба отечественных ипподромов зависит от желания и готовности государства вкладывать средства. Мировой опыт показывает, что без государственной поддержки невозможно сохранить уникальное историческое и культурное наследие страны.
Донская порода лошадей появилась в Ростовской области не случайно. В степях были необходимы выносливые помощники, которые могли бы справляться с непростыми условиями.
«Донская порода отличается неприхотливостью, выносливостью и отношением к человеку. В свое время была поставлена задача улучшить качества лошадей за счет селекционно-племенной работы и привить им крови ведущих пород. Этих лошадей стали называть великодонскими. А в 1920-х годах порода получила название «буденновская» в честь Семена Михайловича Буденного», – отметил Владимир Жуковский.
Лошади буденновской породы, выведенной на конных заводах Ростовской области, стали легендой.
По материалам ДОН 24.
фото для иллюстрации из архива Правительства области
