«Единая Россия» опубликовала результаты предварительного голосования партии к осенним выборам в Госдуму. Сергей Медведев — советник губернатора Ростовской области — стал победителем предварительного голосования партии по отбору кандидатов в депутаты Государственной думы РФ от одномандатного избирательного округа № 153, куда входит Новочеркасск. За него проголосовали 24 тысячи человек.
Давайте познакомимся поближе.
— Сергей Николаевич, откуда вы родом?
— Я родился и вырос в Кисловодске. Очень люблю наш «южный микс» — особый культурный колорит, эмоциональность, гостеприимство, многонациональность. В школьные годы был прилежным учеником и до сих пор ценю важность знаний. Воспитывался, как говорят, в духе «домостроя». Глава семьи — отец — обладал непререкаемым авторитетом. Обязанности в семье были строго распределены: отец занимался работой и коммерцией, а мама, донская казачка, вела домашнее хозяйство и занималась воспитанием детей. С детства впитал уважение к старшим. Очень дорожу дедовской казачьей шашкой и старой ногайкой. Когда оказался на донской земле, а особенно в Новочеркасске, то остро ощутил родную и близкую атмосферу — особый дух, который напоминает мне о корнях и истоках.
— Многие годы вы — профессиональный управленец. С чего начиналась ваша карьера?
— После обучения в РАНХиГС (факультет государственного управления) в начале 2000‑х годов с нуля создал строительно‑проектную компанию. Она специализировалась на высокотехнологичных объектах: строительстве энергоблоков, работах на линиях высоковольтных передач, возведении современного рыбозавода в Семикаракорске. На пике развития в компании работало более 1000 человек.
Затем на протяжении трех лет руководил Федеральным государственным унитарным предприятием «Авиакомплект». После этого около десяти лет работал в «Объединенной авиастроительной корпорации», где трудилось более 50 тысяч сотрудников. В тот период учился принимать решения, которые напрямую влияют на жизнь страны. Именно тогда познакомился с нынешним губернатором Ростовской области: был заместителем Юрия Борисовича Слюсаря, который в те годы являлся президентом ОАК.
— В чем заключается ваша управленческая философия и какой стиль руководства вам импонирует?
— В период работы в «Авиакомплекте» занимался формированием программ, подготовкой документации и управлением процессами. Мне довелось сотрудничать с известными российскими методологами, политтехнологами, философами и общественным деятелем. Считаю, что национальная философия служит базой для построения государства, формирования ценностей, развития бизнеса и появления инноваций. Страна без собственной философии не может претендовать на достойное место в мировом табели о рангах.
Считаю, что руководитель должен обладать универсальными компетенциями — это позволяет управлять любыми процессами вне зависимости от узкой специализации. Ценю минималистичную структуру управления, поддерживаю проверенное временем долгосрочное сотрудничество и стараюсь избегать пустых разговоров и рейтингов.
— Сергей Николаевич, какие проблемы вы считаете наиболее острыми для Новочеркасска?
— У Новочеркасска действительно есть целый комплекс острых проблем, о которых говорят жители и СМИ.
Водоснабжение — одна из самых болезненных тем, особенно для отдельных микрорайонов (например, хутора Епифанова или района Ключевой). Жители регулярно жалуются на перебои, а в жару проблема обостряется. При этом в городе реализуется инвестпроект по ремонту сетей: первую часть планируют завершить за 1,5 млрд рублей к концу 2026 года.
Обращение с отходами вызывает много нареканий. Жители жалуются на нерегулярный вывоз мусора — из‑за этого баки переполняются, а вокруг площадок образуются стихийные свалки. Есть и другие сложности: дефицит контейнеров и мульд, споры о месте установки, захламление территорий даже после вывоза отходов. Отдельно стоит проблема несанкционированных свалок. Власти пытаются решить вопрос: проводят рейды, используют систему «Безопасный город». Однако для системного подхода не хватает финансирования.
Экология включает несколько аспектов. С одной стороны, сохраняется проблема загрязнения атмосферного воздуха: в разных районах преобладают разные загрязнители — в Промышленном районе это выбросы предприятий (например, Новочеркасской ГРЭС или электродного завода), а в Первомайском — транспорт. С другой стороны, в 2025 году Роспотребнадзор отмечал рост доли нестандартных проб почвы по микробиологическим показателям. Также есть сложности с обеззараживанием сточных вод на очистных сооружениях: качество сбрасываемых стоков не всегда соответствует санитарным нормам. Периодически фиксируются инциденты, например, загрязнение реки Грушевки.
Дефицит бюджета. В 2026 году дефицит городского бюджета достиг 224,8 млн рублей — это на 12,8 % больше, чем годом ранее. Ограниченность финансовых ресурсов напрямую влияет на возможности города решать инфраструктурные задачи: модернизировать сети, финансировать вывоз мусора или экологические программы.
Есть и более узкие темы. Например, проблемы с общественным транспортом (сбои в графиках, технические неисправности), вопросы благоустройства (недостаток мест для отдыха, формальный подход к реализации проектов), сложности с развитием отдельных микрорайонов из‑за отсутствия инженерной инфраструктуры.
При этом важно отметить: многие из этих проблем взаимосвязаны. Например, изношенная инфраструктура водоснабжения усугубляет экологические риски, а нехватка средств тормозит реализацию программ по улучшению ситуации в этих сферах. Многие из этих проблем носят системный характер — требуют комплексного подхода и времени на решение.
Например, строительство объездной дороги, реконструкция единственного моста между Первомайским и Промышленным районами, развитие микрорайона Восточный и другие инициативы значительно улучшат качество жизни горожан и повлияют на развитие транспортной и экономической инфраструктуры города и области. Но для их реализации нужны миллиарды, и только при поддержке федерального центра они могут быть осуществлены.
— Многие годы Новочеркасск де‑факто — столица донского и мирового казачества, а де‑юре никаких законодательных документов не имеется. Как вы относитесь к такому интересному нюансу?
— Сам по себе юридический статус не создаст город заново, но он действительно может стать мощным катализатором для конкретных улучшений в его облике.
Когда статус закрепляют законодательно, у города появляется четкий вектор развития. Это выливается в целевые программы: ремонт фасадов исторических зданий, благоустройство центральных проспектов, обновление общественных пространств, реставрацию памятников.
Статус подталкивает к тому, чтобы активнее сохранять и презентовать казачью историю. Это значит: уделять больше внимания объектам культурного наследия, проводить реставрацию, создавать музейные зоны, организовывать тематические фестивали и выставки. В итоге исторический центр города становится более осмысленным и цельным.
Это может привлечь дополнительные федеральные или региональные средства — например, в рамках мастер‑планов развития исторических поселений. Появятся проекты по развитию казачьих учебных заведений, кадетских корпусов, фольклорных центров — все это добавляет городу живого, узнаваемого колорита. Сегодня более 60 % образовательных учреждений города реализуют казачий компонент — и этот опыт по‑настоящему востребован: за ним в Новочеркасск приезжают педагоги и управленцы со всей страны. Казачье образование начинается в детском саду, продолжается в казачьей школе, затем — в казачьем колледже и вузе.
Такой подход позволяет формировать у ребят не только знания, но и глубокое уважение к традициям, истории и культуре донского казачества, воспитывать настоящих патриотов своей земли.
Статус «де‑юре» работает как магнит для развития событийного туризма — для крупных мероприятий: съездов, конгрессов казаков, исторических реконструкций, ярмарок. А это, в свою очередь, стимулирует развитие гостиничного бизнеса, общепита, транспортной логистики в местах проведения событий.
При этом важно не идеализировать картину: сам по себе юридический статус не решит всех проблем — нужны еще и реальные управленческие решения, финансирование и вовлеченность местного сообщества.
Новочеркасск уже во многом «столица казачества»: здесь регулярно проходят крупные казачьи слеты, работают структуры, связанные с возрождением традиций. Так что юридический статус, скорее всего, лишь официально закрепит то, что уже работает на практике.
